产品管线梳理（Portfolio review）是一种系统化评估和优化企业药物研发项目的策略工具，旨在帮助企业科学评估现有及潜在研发项目的价值、风险与可行性，并制定优先级排序。通过这种方法，企业可以高效配置资源，优化研发管线布局，提升研发效率与市场竞争力，最终实现商业价值最大化。
SRBM团队凭借大型跨国公司研发经验和对生物医药领域的深刻洞察，能够全面评估客户现有或规划引进的药物研发项目，并科学制定优先级方案。与此同时，SRBM团队结合技术可行性、知识产权保护、市场需求和国际化战略等情况，为客户优化研发管线布局，助力高效资源配置，实现商业价值的最大化。
（1）技术与产品评估：
评估每个管线的技术成熟度（Technology Readiness Level，TRL）。
分析管线产品的临床需求、创新性和可行性，提升研发效率。
（2）市场前景分析：
研究目标市场规模、增长趋势和未满足需求。
竞争产品的市场定位与潜在威胁评估。
（3）专利与合规性分析：
审查药物的专利保护状况及潜在侵权风险。
评估目标市场的药政法规要求（如 FDA、EMA、NMPA）。
（4）研发资源优化：
对各管线的投入产出比进行分析，制定资源分配策略。
• 建议是否应终止、加速或推迟特定管线项目。
• 降低研发风险。
• 强化市场竞争力。
• 支持战略决策。
• 产品研发战略规划。
• 临床试验管理。
• 投资者关系。
• 风险评估。
• 市场评估。
• 监管合规。
• 专利管理。
• 合作战略等。
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